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大学四年，雷凌王功权身上的才气发挥了出来。

当然，采用王功权最需要的是有现成的赚钱案例。再比如大疆，全新抢先你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感，全新抢先但还是那句话，你的时间成本和机会成本非常高，2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个，大家都看得到。

类似的数据还有很多，雷凌这里就不一一列举了。很多O2O或者共享概念是不怕赔钱做市场的，采用假如有一天，采用突然强调盈利了，说明公司有优化财务报表的考虑，这个主要还不是忽悠投资人，主要是为了上市，当然也有一种可能，是公司融不到钱了，烧不下去，要自救了，这个靠你自己判断了。

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(责任编辑：李珊)