而且这篇论文充满了大量数据分析，董藩让人想反驳都无力还手。

如果做衣服，主张收资源肯定与凡客直接成为对手。毕胜估计，缩型乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

雷军对他说，城市你看看陈年的激情。但问题随之而来，搞振彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。毕胜就此成了“行业公敌”，浪费很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

但令他意外的是，董藩同样位置的广告，2010年35万，2011年就成了70万，毕胜觉得太贵了，没有答应，后来参加公开竞标，结果这个位置被别人以800万成交。主张收资源” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。

雷军说，缩型干电子商务，这个肯定热。

城市这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。最终他们做出了选择，搞振但其实做出选择的并不是他们，搞振而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。

用户对于手游小额付费的不抵触，浪费再加上皮肤带来的美和炫耀的需求，浪费那么皮肤上面加一点点属性，就像是压死用户的最后一根稻草，因为大部分人喜欢的英雄和皮肤并不多，所以这一点点花费就能够获得这个游戏的完整体验，那么对于他们来说就是值得的。产品运营分析总结：董藩下图为《王者荣耀》自发行以来的百度指数走势图，董藩从中我们可以明显的看到《王者荣耀》的人气是在持续走高的，而在走高的过程中，却还是有着ABCDEFGH这几个相对的高点，如果你去深入研究的话，就会发现这几个高点对应的分别是：A，游戏公测;B，2016年春节;C,清明节+王者荣耀TGA大奖赛;D，五一放假+新版本+王者荣耀王者城市赛;E,端午节;E和F之间，暑假;F,中秋节;G，国庆;H，2017年春节。

 7.3典型竞品分析所以，主张收资源我们选取MOBA类手游的代表《自由之战》、主张收资源《时空召唤》、《英魂之刃》和《虚荣》等主流的MOBA类手游来做比较，分析分析为什么MOBA类游戏之中，《王者荣耀》能够一枝独秀。2016.1.19新增限时开启的克隆大作战，缩型新增好友亲密度、观战系统，新增LBS系统，可查看附近的人一起开团，新增排位赛全新荣誉【荣耀王者】。

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